Smart Works | Gestão integrada
GEADM • GAINF • Equipe GAINF - Infraestrutura
Participantes e líderes
Vinicius Costa MoraesGestor
Alessandra SoaresFacilitador
Matheus SquisattiApresentador
Alana JesusParticipante
Daiana Alexandre MendesParticipante
JanesomParticipanteAlessandra SoaresParticipante
Lacy JuniorParticipanteDemonstração em 30s
Formato vertical, estilo Reels
Documentação do projeto
Material estruturado enviado pela equipe para avaliação da banca.
Nota técnica
0
Voto popular
0
Ganho estimado
Chance de ser Campeão MPSA
14%
Seletiva (Áreas de Suporte): 7 trabalhos disputando 2 vaga(s) — 29%. Etapa MPSA: 6 finalistas — 50%.
8 participantes envolvidos
Resumo
Modelo de gestão que centralizou os recursos em único ambiente, integrando planejamento, indicadores-chave, controle de custos, cronogramas e melhor distribuição das equipes em campo.
Problema resolvido
O processo de gestão das obras era descentralizado, com informações dispersas em planilhas e diferentes responsáveis pelo controle dos dados. Isso dificultava a priorização das demandas da carteira de obras, o planejamento de recursos e distribuição de mão de obra e a tomada de decisão gerando menor produtividade da equipe.
Impacto gerado
Aumento da capacidade de atendimento da equipe na carteira de obras sem ampliação proporcional de efetivo, maior previsibilidade de recursos na execução dessas obras, diminuição do efetivo médio por frente de serviço, aumento de frentes simultâneas no planejamento, padronização, gestão e maior transparência por meio de indicadores.